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六个会展策划常用的方法

时间:2017-12-06

  会展策划是给会展活动提供行动方案的,目的是让活动呈现出更好的效果,收获更大的经济效益。提高品牌影响力。那么会展策划对活动的影响就毋庸置疑了。在活动组织前,策划就需要更加完善与严谨,否则后面的事情就都无法进行。下面是会展策划的六点注意事项:
  
  01.系统分析策划法
  
  系统分析策划法是将一个项目看做一个由若干个子系统相互联系的有机整体,通过揭示影响各个子系统运动的各项要素及其相互关系,提出最优方案的方法。它的大致流程为确定策划目标—拟定合理方案—评价各种方案—系统选择最优化的方案—跟踪实施,调整方案。
  
  02.头脑风暴法策划法
  
  头脑风暴法是在一种非常融洽和轻松的气氛下进行的,人们可以畅所欲言地发表自己的看法。它是一种集体自由联想而获得创造性设想的方法。缺点是会受与会者主观素质条件限制,整理分析要花相当长的时间,甚至会延误决策。
  
  03.排除策划法
  
  将各个备选条件、方案按照一定的层次、顺序排列,然后进行比较和排除,选择最优秀或是最满意的方案。缺点是它并不能确保被选中的方案事实上能真正优越于那些被排除掉的方案。但是排除不是最终的目的,排除是为了避免问题,防患于未然。
  
  04.逆向思维策划法
  
  事物之间是相互联系、相互作用、相互变化的,逆向思维就是要打破传统的思维定势,从事物的对立面入手去探索事物的本质和联系,从而寻求新的发现、发明和创造。
  
  05.德尔斐法策划法
  
  该方法是由调查组织者制定调查表按规定程序进行咨询调查,经过几轮反复征求专家意见,反复分析判断,使其意见逐渐趋于一致,从而加大结论的可靠性。
  
  06.思维闪电策划法
  
  人在特定的环境内,以惯性判断,在以往的经历影响下会产生一种思维惯性。这种思维惯性可以较全面的认识问题。每个人都有独特的思考问题的方式方法,每个人看问题的角度都不一样。所以每个人提出的解决方法也不同。
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